Здоровая конкуренция и эффективность достижений

04.03.2013

Здоровая конкуренция и эффективность достиженийКаждому человеку приятно слышать в свой адрес похвалу и абсолютно не хочется выслушивать критику. Однако, проведенные исследования показали, что и критика может оказать положительное воздействие на дальнейший результат.

Исследование проводилось в Великобритании в университете Эксетера , в США в Амхерст-колледже и в Шотландии в университете Стирлинга. Результаты позволили метод улучшения результатов как на работе, так и в спорте.

Доктор Тим Рис, работающий в отделении спорта и здоровья Университета Эксетера, настаивает на том, что работоспособностью можно грамотно управлять для получения достижений в спорте и в бизнесе. В случае снижения результата надо, понимая развитие отношений между противостоящими группами, применить метод психологического противопоставления «они против нас».

Исследование состояло из простого соревнования, в ходе которого участники с завязанными глазами бросали дротики в мишень. После каждой серии бросков участник получал отзывы от исследователей либо из своего университета, либо из чужого университета.

Интересно то, насколько различна была реакция участников на отзывы своих и чужих исследователей. Результат участника, получившего плохой отзыв от своего исследователя, при повторной серии бросков не улучшался, а результат участника, получившего хороший отзыв от своего исследователя, сдвигался в лучшую сторону.

И наоборот, хорошие отзывы чужого исследователя не влияли на результат, а плохие — изменяли повторный результат к лучшему.

Соавтор исследования Джессика Сальваторе из Амхерст-колледжа, рассуждая о низкой производительности, встречающейся временами в любой сфере деятельности, говорит о том, как результаты проведенного исследования могут повлиять на нее.

Оказывается, психологический настрой «мы против них» не всегда несет разрушение. Временами он может быть полезен, послужив основой изменения мотивации и тем самым повлиять на результативность.

Пит Коффи, соавтор из Университета Стирлинга, заметил, что проведенные исследования не только помогли выявить методы повышения производительности и улучшения результатов, но также продемонстрировали положительное и отрицательное влияние поощрения и критики от других членов группы.

Значимость такого влияния указывает на необходимость спортивным тренерам, бизнесменам учитывать это, думая о том, как добиться высокой производительности.